제프 베조스 편집하기

[[파일:제프 베조스의 젊은 시절.jpg|썸네일|300픽셀|'''제프 베조스(Jeff Bezos)'''젋은 시절]]

'''제프 베조스'''(Jeff Bezos)는 1964년 1월 12일 생으로 미국 뉴멕시코주 앨버커키 에서 태어났다. '''[[아마존]]'''(Amazon)의 창업자 겸 대표이사이다.

마이애미 팔메토 하이스쿨을 졸업 하였으며 1982년 프린스턴 대학교에서 1986년 까지 컴퓨터공학 학사로 수석졸업 하였다.

'''제프 베조스'''는 1964년 1월 12일 미국 뉴멕시코주 엘버커키에서 [[테드 졸겐슨]](요르겐센) (Ted Jorgensen, 아버지), [[재클린 자이스]](Jacklyn Gise, 어머니) 사이에서 태어났다. 제프의 출생 당시 테드는 18세, 재클린은 17세로 모두 고등학생이었다. 당연히 제프가 태어났을 당시의 성은 베조스가 아니라 졸겐슨(요르겐센)이었다(Jeffrey Preston Jorgensen). 제프가 태어나기 전에 테드와 재클린은 결혼했으나, 17개월 뒤 이혼한다. 곧 재클린은 쿠바출신 [[미겔 베조스]](Miguel Bezos)와 재혼하여 미겔은 제프의 새아버지가 되는데, 우리가 아는 베조스라는 성은 그에게서 온 것이다. 미겔은 아무 밑천 없는 10대 쿠바 이민자였음에도 불구하고 악착같이 노력하여 석유기업 [[엑슨]](EXXON)에 입사하고 훗날 경영진에 오르는 등 제프 베조스의 롤 모델이 되었다. 그는 제프 베조스가 아마존을 설립할 때 첫 투자자가 되기도 했다. 그래서인지 각종 인터뷰에서 제프는 자신을 키워준 새아버지에 대한 무한한 애정과 존경을 드러낸 바 있다. 제프 베조스에게 영향을 미친 또 다른 이는 외할아버지 [[프레스톤 자이스]](Preston Gise)였다. 프레스톤 자이스는 젊은 시절 미국 국방부의 연구기관인 DARPA 우주 공학 미사일 방어 시스템 분야의 전문가로 일했으며 [[원자력위원회]]에서 활동하기도 했다. 제프 베조스는 16살이 될 때까지 매년 여름 방학을 [[텍사스]](Texas)에 있는 외할아버지의 농장에서 보내었는데, 이 때의 경험들이 기업가의 꿈을 키우는데 중요한 영양분이 되었다고 밝혔다. 이후 그는 [[휴스턴]]의 리버 오크스 초등학교에 입학했는데 그곳에서 메인프레임 컴퓨터를 사용하면서 컴퓨터에 빠지게 된다. 하지만 컴퓨터 사용시간의 대부분을 친구들과 스타트렉 게임을 하면서 보냈다고 한다.흔한 게임 폐인 한편으로는 초등학생 시절에 자기 방 출입문에 사이렌 경보장치를 달아서 동생들이 들어오면 알람이 켜지게 하는 등 아이디어와 기술에 뛰어난 면모를 보이기도 했다. 그의 초등학교 시절 선생님의 평가는 대단히 총명하나 리더의 자질은 없다는 것이었다. 고등학생 시절에는 플로리다 대학에서 주최한 과학교육 프로그램에 참여해서 실버기사상을 수상하기도 했다. 플로리다에 위치한 마이애미 팔메토 고등학교를 수석으로 졸업한 베조스는 물리학을 전공하기 위하여 프린스턴 대학교에 입학을 하게 된다. 그러나 양자역학을 배우면서 한계에 부딪히게 되는데 당시 반에 30명 정도 있었는데 그 중 3-4명의 학우가 자신이 12시간을 걸려 이해하고 푼 문제를 아무 거리낌 없이 풀며 이해하는 모습을 바라 보면서 물리학자가 되기를 포기한고 만다. 이후 컴퓨터 공학으로 전공을 바꾸고 학점 4.2/4.3 만점으로 졸업을 한다. 훗날 베조스는 인터뷰에서 [[프린스턴 대학교]]는 자신이 훌륭한 물리학자가 될 수 없다라는걸 알려준 동시에 컴퓨터 공학이 자신의 적성에 맞다는걸 가르쳐주었다고 밝혔다. 졸업 후 제프 베조스는 유명 대기업인 [[인텔]], [[AT&T]]의 벨연구소, [[앤더슨컨설팅]]의 오퍼를 거절하고 무명의 벤쳐기업 [[피텔]]에 입사하여 [[통신 프로토콜]] 프로그래밍 업무를 수행하였다. 그리고 그는 입사 1년 후 기술 및 사업개발담당 부책임자로 승진하였으나 입사 2년 후 퇴사한다. 제프 베조스는 그 이후 [[뱅커스 트러스트]]에 컴퓨터 관리자로 입사한다. 그는 뱅커스 트러스트 입사 10개월 만에 회사내 최연소 부사장으로 승진하게 된다. 그 이후 제프 베조스는 신생 금융사 [[D.E. Shaw]]로 옮겨 테크놀로지 기반 트레이딩 전략팀을 이끌기도 하고 인터넷 기반 사업 구상을 담당하기도 했다. D.E. Shaw 입사 1년 후 26세의 최연소 부사장, 몇 해 후 수석 부사장이 된다. 그리고 그때 D. E. Shaw에서 같은 회사 연구원인 [[매킨지 터틀]]을 만나 1993년에 결혼을 하게 된다.<ref name="skan">〈[https://namu.wiki/w/%EC%A0%9C%ED%94%84%20%EB%B2%A0%EC%A1%B0%EC%8A%A4 제프 베조스]〉《나무위키》</ref>

1994년 7월 그는 회사를 때려치우고 [[시애틀]]로 출발하게 된다. 그의 동행은 아내와 인터넷 서점 이라는 창업 아이템이었다. 그는 친척과 친구들에게 200만 달러의 창업자금을 투자받았는데 그 중에는 제프 베조스의 아버지인 미겔 베조스의 투자금도 있었다. 제프 베조스는 자신의 아버지 미겔 베조스에게 사업 성공 가능성을 30%라고 이야기한 후 [[아마존닷컴]]의 주식 58만 2,528주를 팔아 10만 달러 상당의 자금을 확보했다고 한다. 그 이후 1995년 7월. 제프 베조스는 시애틀 자신의 집 창고에서 3대의 [[워크스테이션]]을 가지고 아마존닷컴을 창업했다. 그리고 마침내 1995년 7월 16일에 사업을 개시한 아마존닷컴은 창업 일주일 만에 미국 전역과 전세계 45개 도시에 서적을 판매하기 시작했고 1996년 5월에는 [[월스트리트지]]가 Amazon.com을 일면에 대서 특필하기도 했다. 물품 없이 온라인 카탈로그만 존재하는 순수 전자상거래 업체로 출발한 아마존닷컴은 1997년 5월 주당 18달러에 상장됐고 이후 주당 100달러까지 상승하게 된다.하지만 그렇게 잘 나가던 것도 잠시, [[리먼 브라더스]]는 아마존닷컴이 일년 안에 파산할 것이라는 보고서를 발표하게 된다. 결국 이 보고서 발표 후 아마존닷컴은 1주일만에 주가가 19%나 급락하게 된다. 게다가 뒤이은 2001년 초 [[닷컴버블]]의 파장으로 자금 경색이 심화된 아마존닷컴은 최고 100달러였던 주가가 2002년에는 6달러로 추락할 정도의 경영 위기를 겪게 된다. 결국 아마존닷컴은 2001년 직원 1,300명을 해고한 후 사업 다각화를 실시하게 되는데 우리가 아는 종합쇼핑몰로서의 아마존닷컴이 바로 이 때 탄생한 것이다. 이렇게 닷컴 버블 붕괴와 경영 위기를 종합쇼핑몰 변신이라는 사업 다각화를 통해 타개한 제프 베조스는 이후 이북 단말기 [[킨들]] 시리즈와 [[킨들 파이어]], 그리고 [[파이어 폰]] 등의 제품과 [[클라우드]] 컴퓨팅 서비스를 계속해서 내놓으며 공격적으로 사업 확장을 하는 경영 전략을 구사하고 있다.<ref name="skan"></ref>

베조스의 얘기를 하면서 아마존 얘기를 빼놓는 것은 [[어불성설]]이다. 그의 인생이 곧 아마존의 역사고, 아마존의 움직임이 바로 그의 뜻이기 때문이다. 베조스는 지인 300명을 초청해 홈페이지의 [[베타 테스트]]를 진행한 후 1995년 7월 16일 아마존 홈페이지를 정식으로 공개했다. 서비스는 기대 이상으로 빨리 성장했다. 서비스를 개시하고 2년 만에 아마존은 기존 오프라인 상점의 자리를 위협할 강력한 경쟁자라는 평가를 받게 된다. 98년부터 도서뿐만 아니라 음반, 영상물 등 다양한 미디어를 직접 판매하기 시작했고, 이후 여러 유통망과 계약을 맺어 옷, 전자제품, 장난감 등 사용자가 원하는 모든 콘텐츠와 그 콘텐츠를 재생할 수 있는 기기를 공급하기 시작했다. 이후 실물 콘텐츠뿐만 아니라 전자책, 앱, 게임 같은 디지털 콘텐츠로 취급하는 제품과 서비스로 영역을 확대했다. 단순히 책을 파는 곳에서 세상의 모든 콘텐츠를 파는 곳으로 변한 것이다. 아마존과 [[이베이]], [[옥션]] 같은 기존 온라인 전자 상거래 사이트는 뭐가 다른 걸까. 콘텐츠 공급자와 만물상의 차이라고 이해하면 쉽다. 아마존은 책, 음반, 비디오, 게임, 앱 등 콘텐츠와 비디오 게임기, 스마트폰, 태블릿PC 등 콘텐츠를 재생할 수 있는 기기를 중점적으로 판매하는 반면 일반 전자 상거래 사이트는 콘텐츠보다 생활에 필요한 온갖 물품 위주로 영업을 진행하고 있다는 점에서 차이가 있다. 다만 현재는 아마존도 여러 유통망과 계약을 맺다 보니 가구부터 운동화까지 취급하지 않는 품목이 없게 됐고, 일반 전자 상거래 사이트 역시 콘텐츠 판매에 심혈을 기울이게 되어 둘의 차이가 불분명한 것이 사실이다. 둘 다 사이 좋게 만물상이 된 셈이다. 하지만 아마존은 콘텐츠 공급자라는 정체성을 잊지 않고 있다. 일단 홈페이지 전면에는 언제나 콘텐츠와 콘텐츠를 재생할 수 있는 기기만 배치하고 있다. 또한 다양한 콘텐츠 구독 서비스를 제공해 사용자들을 아마존으로 끌어들이고 있다. 대표적인 것이 전자책 서비스 킨들이다. 지난 2007년 전자책 단말기 킨들과 킨들을 통해 책을 구독하는 서비스를 출시한 후 아마존은 줄곧 미국 전자책 시장 1위를 고수했다. 심지어 2011년부터는 아마존에서 판매된 전자책 수가 종이책을 뛰어넘기까지 했다. 베조스와 아마존은 미국 독자들의 책을 읽는 방식마저 송두리째 바꿨다는 평가를 받게 된다. 경쟁자 [[반즈앤노블]](미국의 대형 온/오프라인 서점), [[애플]], [[구글]] 등이 아마존의 자리를 호시탐탐 노리고 있지만, 전자책 시장에서 아마존의 위치는 확고하다. 아마존은 경쟁자가 자신의 자리를 위협하지 못하도록 지난해 7월 초강수를 둔다. 월 9.99달러에 70만 권 이상의 전자책을 무제한으로 구독할 수 있는 킨들 언리미티드 서비스를 출시한 것이다. 읽는 콘텐츠뿐 아니라 음악과 비디오 같은 보고 듣는 콘텐츠 제공도 소홀히 하지 않고 있다. 아마존 프라임 서비스(연 99달러에 제품 무료 배송 등 다양한 혜택을 제공하는 아마존의 멤버십 서비스)에 가입한 회원들에게 다양한 영화와 드라마를 무료로 보여주고 있고, 100만 곡 이상의 음악을 무료로 감상할 수 있게 했다. 물론 음악은 애플 [[아이튠즈]], 비디오는 [[넷플릭스]]라는 경쟁자가 꽉 잡고 있지만 언제든지 치고 올라갈 수 있도록 기회를 호시탐탐 엿보고 있다.<ref name="naver"> 강일용 IT동아 기자, 〈[https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3579233&cid=59086&categoryId=59090 아마존, 아마존의 창업자 제프 베조스]〉, 《네이버 지식백과》, 2015-02-26</ref>

2013년 8월 5일, 전세계 언론사는 큰 충격에 빠진다. 베조스가 1877년 창간되어 100년 넘는 전통을 자랑하는 워싱턴 포스트를 2억5,000만 달러에 인수하겠다고 밝힌 것이다. 이로써 그는 아마존, [[블루오리진]]에 이어 [[워싱턴 포스트]]까지 3개에 이르는 회사를 보유하게 됐다.

베조스는 언론사가 콘텐츠(기사)를 팔아서 유지되는 것은 너무 낡은 비즈니스 모델이라며, 언론사 역시 기술을 파는 IT 기업으로 거듭나야 한다고 얘기했다. 이와 함께 워싱턴 포스트에서 개발한 콘텐츠 관리 도구([[CMS]]) ‘[[메소드]]’의 라이선스를 다른 기업에게 제공하겠다고 밝히기도 했다.<ref name="naver"></ref>

베조스는 사소한 것 하나까지 꼼꼼하게 챙기는 것으로 유명한 인물이다. 아마존 홈페이지 [[UI]](사용자 환경)의 사소한 부분 하나까지 직접 관여한다. 그의 이메일(jeff@amazon.com)은 누구에게나 공개되어 있다. 아마존 사용자 누구나 자신이 아마존 서비스를 이용하면서 불편했던 점을 그에게 적어서 보낼 수 있다. 베조스는 이를 하나하나 꼼꼼히 읽어본 후 해당 문제를 처리할 수 있는 담당자에게 이메일을 전달한다. 마지막에 ‘?’라는 단어를 하나 더 추가해서. 사소한 것 하나까지 직원을 지정해 직접 명령을 내리는 베조스의 모습은 스티브 잡스 전 애플 최고경영자를 떠오르게 한다. 실제로 베조스와 [[잡스]]는 닮은 부분이 많다는 게 세간의 평가다. 심지어 자신의 비전을 제대로 이해하지 못하는 직원을 즉시 해고하는 것까지 닮았다. 앞에 적어놓은 그가 보낸 이메일의 6번째 문장도 ‘해고’를 언급하고 있다. 본사의 직원들이 해고의 두려움에 떤다면, 물류와 유통을 담당하는 직원들은 낮은 임금과 형편없는 근로조건에 대한 불만을 터뜨리고 있다. 지난 2013년에는 크리스마스 대목을 앞두고 미국과 독일 아마존 직원들이 임금과 근무조건을 개선하고, 너무 긴 근로시간을 줄여달라며 파업을 벌이기도 했다. 결국 [[국제노조총연맹]]은 세계 최악의 [[CEO]]로 베조스를 지목하기까지 했다. 게다가 베조스와 아마존이 막강한 콘텐츠 유통능력을 앞세워 콘텐츠 제작사들을 상대로 ‘갑’질을 하고 있다는 주장마저 제기되고 있다. 지난해만 해도 [[아셰트 작가연합]], [[보니어]], [[워너 브라더스]], [[월트 디즈니]] 등 여러 콘텐츠 제작사들과 분쟁을 벌였다. 심지어 2008년 [[노벨경제학상]]을 수상한 [[폴 크루그먼 교수]]는 “아마존은 독점적 구매자로서 공급자들에게 가격을 낮추도록 압박할 수 있는 힘을 보유하고 있고, 그 힘을 남용하고 있다”는 의견을 밝히기도 했다. 베조스와 아마존이 1세대 IT 창업가이자 기업으로서 지금까지 수많은 혁신을 보여준 것은 사실이다. 하지만 다른 1세대 IT 기업들처럼 시장을 독점하고 있다는 논란에서 자유로울 수 없다. 게다가 아마존은 노동환경까지 열악하다는 것이 세간의 평가다. 베조스가 진정한 혁신가로 우리 기억 속에 영원히 남아있으려면 이렇게 산적한 문제를 먼저 해결해야 한다.<ref name="naver"></ref>

비슷한 삶을 살아온 [[엘론 머스크]]가 [[스페이스 X]]를 세워 우주산업에 혁명을 일으키고 있는 것처럼 베조스도 [[블루 오리진]]을 세워 자체 로켓 및 우주선 개발, 로켓 재사용 등을 연구하고 있다. 민간 사업자로서 [[ULA]]에 로켓엔진을 납품하는 등 매우 건실한 행보를 보이고 있지만, 경쟁자 구도로 세워지는게 그 스페이스 X인지라 아무래도 블루 오리진에 대한 관심은 덜한 편이다. 가장 관심을 많이 받는건 재사용 보다는 오히려 엔진 제품군인 [[BE-3]]와 [[BE-4]]. ULA의 러시아 엔진 의존을 멈춰줄 차세대 유망주들이 되시겠다. 발사체 재사용 기술 때문인지, 스페이스X를 직접적으로언급하지는 않지만 다분히 의식한 발언을 많이 하는 편이다. 물론 발언 후에는 넷상에 퍼져서 스페이스X와 비교되며 조롱 당하는 처지이다. [[콩라인]] 그 자체 실제로 [[팔콘 9]]은 [[v 1.2 block 4 FT]]가 날아다니고, 상업적 재사용도 하고, [[블록 5]]는 좀 있으면 나오는데다가, [[팔콘 헤비]]도 1월 중 화성까지 가실 예정인데, 블루오리진은 아직도 [[뉴 셰퍼드]]나 가지고 깔짝 거리는 처지이니... 뉴 셰퍼드는 2020년 이전이라는 말만 있지 언제 쏠지도 모를 일이다. 애초에 불루 오리진은 궤도에 올라간적이 없으니 스페이스X와는 비교가 힘들다. 한참 뒤처지는 걸 베조스가 언플로 대등한 거처럼 보이게 한다는 게 중론이다.<ref name="skan"></ref>

===워싱턴 포스트 인수===

2013년 8월에 제프 베조스가 경영난에 허덕이던 미국 3대 일간지 워싱턴 포스트를 개인 돈 2억5천만 달러로 인수하였다. 인수 이후 워싱턴 포스트는 제프 베조스의 지휘 아래 디지털 기업으로 변신하고 있다고 한다. 엔지니어를 대거 고용하고 온라인 컨텐츠를 대대적으로 강화하고 있다고 한다. 그래서인지 2년만에 워싱턴 포스트 웹사이트 방문자가 3배가 증가 했다고 한다. 그런데, 경영성과와는 별개로 대통령 당선 이후 도널드 트럼프를 너무 심하게 면박을 주다보니 2018년부터 본격적으로 트럼프가 노골적으로 아마존과 워싱턴 포스트를 디스하면서 제프 베조스를 공격하기 시작했다.<ref name="skan"></ref>

억만장자 사업가인 엘론 머스크(Elon Musk)와 제프 베조스(Jeff Bezos)가 수천 개의 위성을 지구 궤도로 쏘아 올릴 계획인 가운데, 한 암호화폐 분석가는 이것이 [[비트코인]] 채택을 가속화 시킬 것이라고 주장해 주목받고 있다.  

최근 [[블룸버그]] 통신은 제프 베조스 아마존 최고경영자(CEO)가 약 3,200개의 저궤도 위성을 발사할 계획이라고 보도했다. 아마존은 이를 통해 위성 인터넷을 구축하고 인터넷에 제대로 접속하지 못하는 지역에 사는 수천만 명의 사람들에게 저렴한 초고속 인터넷망을 제공할 계획이다.

이보다 앞서 엘론 머스크 테슬라·스페이스X CEO도 지구와 가까운 저궤도에 1만 2천여 개의 위성을 쏘아 우주공간에 인터넷 네트워크를 구축해 전지구적으로 초고속 인터넷 서비스를 가능하게 만들겠다는 '[[스타링크 네트워크]]'를 추진하고 있다. 이미 지난 5월에 60개를 발사했다.

이에 25일(현지시간) 암호화폐 전문 [[미디어 비트코이니스트]]는 제프 베조스 아마존 CEO와 엘론 머스크 테슬라·스페이스X CEO 간의 '[[우주 개발 경쟁]](space race)'으로 누구나 저렴하게 인터넷 사용이 가능하게 돼 비트코인 채택을 촉진할 수 있다고 전했다.

트위터 상의 유명 암호화폐 분석가인 [[리듬트레이더]](Rhythmtrader)는 [[트윗]]을 통해 "앞으로 저렴한 스마트폰만 있으면 전 세계 어디에서나 비트코인을 사용할 수 있을 것"이라면서 "보편적인 인터넷 접속이 비트코인을 진정으로 "[[사람들의 통화]](currency of the people)" 역할을 할 수 있게 해줄 것"이라고 강조했다.  

반면 또 다른 트위터 암호화폐 분석가인 데이브 더 [[웨이브]](Dave the Wave)는 리듬트레이더의 트윗에 대해 "기업들이 '[[디지털 감시]](digital surveillance)'로 세계를 장악하고 있다"고 우려했다.

한편 미디어에 따르면 현재 전 세계 38억 명의 사람들이 안정적인 광대역 통신에 접근하지 못하고 있다.<ref>박병화 기자-〈[http://www.coinreaders.com/sub_read.html?uid=4969제프 베조스, 애널리스트 "제프 베조스, 엘론 머스크 우주개발경쟁, 비트코인 채택 가속화]〉,《코인 리더스》</ref>

* 〈[https://namu.wiki/w/%EC%A0%9C%ED%94%84%20%EB%B2%A0%EC%A1%B0%EC%8A%A4 제프 베조스]〉,《나무위키》

* 박지은 기자-〈[https://www.cidermics.com/contents/detail/1551 제프 베조스, [CEO 시리즈] 공룡을 만든 사나이 '제프 베조스'의 원칙 5가지]〉,《사이다 경제》

* 강일용 기자-〈[https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3579233&cid=59086&categoryId=59090 제프 베조스, 아마존의 창업자 제프 베조스]〉,《네이버 지식백과》, 2015-02-26

* 박병화 기자-〈[http://www.coinreaders.com/sub_read.html?uid=4969제프 베조스, 애널리스트 "제프 베조스, 엘론 머스크 우주개발경쟁, 비트코인 채택 가속화]〉,《코인 리더스》

* 김현승 기자-〈[http://www.gukjenews.com/news/articleView.html?idxno=1146020 제프 베조스, [웜블던]제프 베조스-로렌 산체스, 당당 공개데이트〉,《국제뉴스》, 2019-07-14

 

* [[파이어 폰]]

* [[워싱턴 포스트]]

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