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==향후 대응==
 
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기업이 추구해야 할 가치에는 경제적 가치와 사회적 가치가 있다. 지금까지 우리는 기업의 목적 달성 여부를 판단할 때 사회적 가치는 고려하지 않고 경제적 가치의 높고 낮음만 고려해왔다. 하지만 ESG의 영향력이 커지고, 또 자본주의의 철학도 주주자본주의에서 이해관계자 자본주의로 변모해가고 있어, 이제는 경영전략 결정 시 그 동안 간과해왔던 사회적가치를 반영해야한다. 즉, 경제적 가치도 높게 거두면서 ESG 임팩트도 함께 만들어가는 '존경할 만하고 현명한 기업(Admirable, Smart Company)'이 되어야 한다. 이를 구체적으로 어떻게 달성할 것인지는 각 산업이 처해 있는 상황과 산업별 ESG특성에 맞게 자신만의 경영전략을 통해 만들어 나가야 한다. ESG로의 방향성은 분명하지만, 구체적인 전략은 구성원의 창발적 아이디어에 근거해 창의적이고 혁신적으로 개발해나가야 한다. 확실한 것은 BASF, SK의 사례에서 알 수 있듯, ESG를 경영 현장에 제대로 접목하기 위해서는 ESG를 측정하는 노력이 전제되어야 한다. 정성적 혹은 정량적 측정과 무관하게, 유형적인 측정치가 존재해야 모든 구성원들이 이를 체감할 수 있고, 또 그래야만 ESG의 진척 상황을 보다 효과적으로 관리할 수 있다.<ref>,나석권〈[https://www.cses.re.kr/publishedData/columnView.do?boardSeq=703 ESG 경영의 과거, 현재, 미래]〉, 《사회적가치연구원》, 2021-05-13</ref>
 
기업이 추구해야 할 가치에는 경제적 가치와 사회적 가치가 있다. 지금까지 우리는 기업의 목적 달성 여부를 판단할 때 사회적 가치는 고려하지 않고 경제적 가치의 높고 낮음만 고려해왔다. 하지만 ESG의 영향력이 커지고, 또 자본주의의 철학도 주주자본주의에서 이해관계자 자본주의로 변모해가고 있어, 이제는 경영전략 결정 시 그 동안 간과해왔던 사회적가치를 반영해야한다. 즉, 경제적 가치도 높게 거두면서 ESG 임팩트도 함께 만들어가는 '존경할 만하고 현명한 기업(Admirable, Smart Company)'이 되어야 한다. 이를 구체적으로 어떻게 달성할 것인지는 각 산업이 처해 있는 상황과 산업별 ESG특성에 맞게 자신만의 경영전략을 통해 만들어 나가야 한다. ESG로의 방향성은 분명하지만, 구체적인 전략은 구성원의 창발적 아이디어에 근거해 창의적이고 혁신적으로 개발해나가야 한다. 확실한 것은 BASF, SK의 사례에서 알 수 있듯, ESG를 경영 현장에 제대로 접목하기 위해서는 ESG를 측정하는 노력이 전제되어야 한다. 정성적 혹은 정량적 측정과 무관하게, 유형적인 측정치가 존재해야 모든 구성원들이 이를 체감할 수 있고, 또 그래야만 ESG의 진척 상황을 보다 효과적으로 관리할 수 있다.<ref>,나석권〈[https://www.cses.re.kr/publishedData/columnView.do?boardSeq=703 ESG 경영의 과거, 현재, 미래]〉, 《사회적가치연구원》, 2021-05-13</ref>
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