타타그룹

타타그룹 잠셋지 타타(Jamsetji Tata) 창업자

타타그룹(Tata Group)은 인도의 다국적 복합 기업이다. 정보기술, 소비재, 제조(자동차, 화학, 섬유), 국방 및 항공우주, 금융, 부동산 및 인프라, 서비스(호텔, 항공운송) 등 7개 사업부분에서 100개 이상의 계열사를 보유하고 있는 인도 최대의 기업이다. 창립자는 잠셋지 타타(Jamsetji Tata)이고, 본사는 인도 뭄바이에 위치해 있다.

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상세

타타그룹은 6개 대륙에 걸쳐 정보기술, 소비재, 제조(자동차, 화학, 섬유), 국방 및 항공우주, 금융, 부동산 및 인프라, 서비스(호텔, 항공운송) 등 다양한 사업부문에서 100개 이상의 계열회사를 보유하고 있는 인도 최대의 기업이다. 타타그룹은 1868년 잠셋지 나사르완지 타타(Jamsetji Nasarwanji Tata) 가 세운 기업집단이다.잠셋지 타타는 승려 가문 출신으로 뭄바이 엘핀스턴대를 졸업한 뒤 1858년 아버지가 운영하던 수출 회사에서 일을 시작했다. 1872년 면직 공장을 세웠고 일본과 중국, 유럽, 미국 등에 지점을 세우는 등 사실상 타타그룹을 창업한 인물로 평가 받는다.

타타그룹은 1901년 인디언호텔(Indian Hotels Company)을 설립했다. 1907년 인도 최초로 대규모 제철소인 타타 아이언&스틸(Tata Iron and Steel Company)을 세웠다. 이 제철소는 이후에 타타스틸(Tata Steel)로 이름을 바꿨다. 1947년 독립 이후 인도는 사회주의식 경제 체제를 내세우면서 외국 기업들의 인도 진출을 제한했다. 이를 계기로 인도 자본이었던 타타그룹은 인도의 주축 기업으로 성장했다. 1950년대 말 타타그룹은 인도 최대의 기업집단이 됐다. 타타그룹은 타타수력전기회사(Tata Hydro-Electric Power Supply Company, 1917), 타타항공(1932), 타타케미칼(1939), 현재의 타타모터스인 타타엔지니어링&로코모티브컴퍼니(1945), 타타인더스트리(1945), 볼타스(1954), 타타 글로벌 베버리지스(Tata Global Beverages)로 알려진 타타 티(1962), 타타인터내셔널(1962), 타타컨설턴시서비스(1968), 타이탄인더스트리(1984), 타타파워솔라(1989), 타타텔레서비스(1996) 등을 설립했다.

2000년 타타 글로벌 베버리지스의 전신인 타타 티(Tata Tea)가 영국의 테틀리 그룹(Tetley Group)을 인수했다. 2004년 타타그룹의 자동차 계열사인 타타모터스가 대우자동차 상용차 부문을 인수한 뒤 ‘타타대우상용차’를 공식 출범시켰다. 2005년 싱가포르 기반의 철강회사인 냇스틸(Natsteel)을 인수했다. 2007년 타타스틸이 생산 능력 기준으로 자신보다 4배나 규모가 큰 영국-네덜란드 합작 철강사인 코러스 그룹(Corus Group)를 인수했다. 2008년에는 ‘영국의 자존심’으로 불리는 재규어와 랜드로버 브랜드를 사들였다. 2010년 타타케미칼이 영국의 진공 소금 생산업체인 브리티시 솔트(British Salt)의 지분 100%를 인수했다.

2010년 인도 경제지 <이코노믹타임스>는 타타그룹의 라탄 나발 타타(Ratan Naval Tata) 회장을 인도에서 가장 영향력 있는 최고경영자(CEO)로 선정했다. 라탄 타타 회장은 창업자 잠셋지 타타의 증손자뻘로 1962년 타타스틸에 입사한 뒤 1991년 회장에 취임한 인물이다. 타타그룹의 신조는 ‘약속을 지키는 기업’이다. 타타그룹에서 가장 중요시되는 말은 “약속은 약속이다”라는 것이다. 타타그룹은 인도에 가장 싼 자동차를 공급하겠다는 약속을 한 뒤 2009년 세계 최저가 자동차인 나노를 선보였다. 출시 당시 나노의 가격은 2500달러 선이었다.

2013년 하버드 경영대학원(Harvard Business Schoo)에 연구와 주거용 빌딩인 타타홀(Tata Hall)을 오픈했다. 2014년 타타그룹의 지주회사인 타타 손(Tata Sons)과 말레이시아 국적의 항공회사인 에어아시아(Air Asia)가 합작으로 저비용항공사인 에어아시아 인디아(AirAsia India)를 출범시켰다. 2015년 중국 장쑤성 창수시에 재규어 랜드로버 합작공장을 설립했다. 2016년 타타-보잉(Tata-Boeing) 합작법인이 아파치 헬기 동체를 포함한 항공 구조물의 생산을 개시했다. 2017년 GE와 타타그룹이 LEAP 엔진 부품을 생산하기 위한 전략적 제휴를 체결했다. 2018년 7월에는 타타스틸(Thata Steel)과 독일의 티센크루프(Thyssenkrupp)가 50대 50의 조인트벤처인 '티센크루프 타타스틸'을 설립하는 계약에 서명하기도 했다.

주요 인물

잠셋지 타타(Jamsetji Nusserwanji Tata)는 인도 산업계 선구자이며 인도에서 가장 큰 거물회사 타타그룹을 창립하였다. 인도에서 현대 인도 경제를 구축한 가장 중요한 인물 중의 하나로 평가받고 있으며 특히 타타스틸(Tata Steel)을 설립하여 특별한 인정을 받는다. 잠셋지 타타는 1839년 3월 3일에 인도 구자라트(Gujarat)주 남부의 도시 나브사리(Navsari)에서 아버지 누세르완지(Nusserwanji)와 어머니 지반바이 타타(Jeevanbai Tata)의 첫 아이이자 장남으로 태어났다. 가문은 인도의 유대인으로 불리는 파르시(Parsi) 가문이었으며 아버지는 조로아스터교 성직자 가문에서 처음으로 전통을 타개하고 뭄바이(Mumbai)에서 수출무역 사업을 한 사람이었다. 어릴 때 산술에 재능이 있어 정식으로 서양식 교육을 받았으며 14살에 아버지의 허락을 받고 뭄바이에 있는 엘핀스톤칼리지(Elphinstone College)에 진학하여 수업을 마쳤으며, 1858년에 졸업하였다. 학생시절에 히라바이 다두(Hirabai Daboo)와 결혼하였다.

엔핀스톤칼리지를 졸업한 뒤 잠셋지 타타는 아버지가 꾸린 수출무역회사에 취직하여 일본, 중국, 유럽 및 미국에 지사를 설립하는 일에 참여했다. 아버지의 지시에 따라 정기적으로 중국에 건너가 아편무역에 필요한 교육들을 받았다. 그 시절에 아편 무역은 파르시 사람들의 권에서 흥성하는 사업이었으며 외부에는 공개되지 않았다. 하지만 중국을 돌아보고 나서 잠셋지는 아편무역보다 코튼 무역이 전망이 있을 것이라고 판단하고 면사방적 사업에 뛰어들고자 하였다. 1868년, 29세 나이에 잠셋지는 21,000 루피(2015년 가격으로 5,200만 달러 수준)의 자본금을 가지고 무역회사를 설립하였으며 1869년에 뭄바이 남부 친치프클리(Chinchpokli)에 위치한 착유공장을 인수하여 면사방적 공장으로 사업품목을 변경하였다. 인수한 공장은 은행파산이 된 기업이었으며 인수한 뒤에 알렉산드라 밀(Alexandra Mill)로 상호를 변경하여 2년정도 운영하다가 이익을 주고 구입하겠다는 현지 면화상인한테 매각하였다. 그 뒤 영국에 건너가 랭커셔(Lancashire) 지역의 면화무역을 연구했다.

1874년에 시드자본금 15만 루피를 투입하여 인도 중부 마하라슈트라주의 나그푸르(Nagpur)에 인도중부 방적직포제조회사(Central India Spinning, Weaving and Manufacturing Company)을 설립하였으며 1877년 1월에 다른 하나의 방적 사업회사 임프레스 밀(Empress Mill)을 설립하였다. 임프레스 밀에서 잠셋지는 그 당시 들어본 적도 없는 직원복지를 실행하였으며 이는 그의 일생에서 가장 뚜렷한 흔적을 남기는 계기가 되었다. 1885년에 퐁디셰리(Pondicherry)에 무역회사를 설립하고 인도 텍스타일을 프랑스 식민지로 면세수출을 추진하였으나 소요의 부진으로 실패하였으며 그 뒤에 뭄바이 쿠럴라(Kurla)에 있는 다람시 밀(Dharamsi Mills)을 인수하여 운영하다가 매각한 뒤 아마다바드(Ahmedabad)의 어드반스 밀(Advance Mills)을 인수하였다. 어드반스 밀은 그 당시 인도에서 가장 강한 기술력을 보유하였으며 아마다바드의 경제성장에 큰 기여를 하였다.

1880년대에 진입한 뒤 잠셋지는 일생 4개 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 전력하였다. 4개 목표에는 철강회사의 구축, 세계급 교육학원의 설립, 독특한 호텔과 수력발전공장의 구축이 들어있었다. 1903년 12월 3일에 1,100만 루피를 투자하여 뭄바이의 콜라바(Colaba)에 구축한 타지마할 호텔(Taj Mahal Hotel)이 개업하였으며 생전에 유일하게 달성한 소원이었다. 타지마할 호텔은 그 당시 인도에서 유일하게 전기를 제공하는 호텔이었다. 1900년에 잠셋지는 독일로 출장을 나갔다가 병에 걸렸으며 1904년 5월 19일에 독일 헤센주 바트나우하임(Bad Nauheim)에서 65세를 일기로 세상을 떳다. 잠셋지가 달성하지 못했던 3가지 소원은 후손들이 달성해주었다.

주요 자회사

주요 계열사로는 IT서비스 기업인 타타컨설턴시서비스(Tata Consultancy Services, TCS), 다국적 자동차 기업인 타타모터스(Tata Motors), 철강업체 타타스틸(Tata Steel), 시계, 보석, 정밀 엔지니어링, 가방, 향수, 벨트, 지갑, 안경 등 소비재 상품을 생산하는 타이탄 컴퍼니(Titan Company), 에너지 기업 타타파워(Tata power), 통신업체 타타커뮤니케이션즈(Tata Communications), 화학기업 타타케미칼(Tata Chemicals), 음료 유통기업인 타타 글로벌 베버리지스(Tata Global Beverages), 에어컨 등 생활가전을 생산하는 볼타스(Voltas), 인디언 호텔(Indian Hotels), 농화학기업인 랄리스(Rallis), 투자회사 타타인베스트먼트(Tata Investment Corporation), 엔지니어링 솔루션 업체인 타타 엘릭시(Tata Elxsi), 소비재 업체 타타 커피(Tata Coffee), 이동전화 서비스기업인 타타 텔레서비스(Tata Teleservices) 등이 있다. 이중 타타컨설턴시서비스(TCS)는 인도에서 시가총액 1위 기업이다.

타타그룹 주요 자회사

IT	철강	자동차	컨슈머 및 리테일	인프라스트럭처
타타컨설턴시서비스 타타엘렉시 타타디지털	타타스틸	타타자동차 재규어랜드로버 타타오토콤시스템	타타케미칼 타타컨슈머프로덕트 타이탄컴퍼니 볼타스 인피니티리테일 트렌트	타타파워 타타프로젝트 타타컨설팅엔지니어 타타리얼티앤인프라스트럭처 타타하우징
금융서비스	항공우주 및 방위	관광 및 여행	텔레콤 및 미디어	거래 및 투자
타타 캐피탈 타타 AIA 생명 타타 AIG 타타 에셋매니지먼트컴퍼니	타타 어드밴스드시스템	인디안호텔 타타 SIA 에어라인 에어인디아	타타커뮤니케이션 타타플레이 타타텔레서비스	타타인터내셔널 타타인더스트리 타타인베스트먼트

IT

타타컨설턴시서비스

타타컨설턴시서비스(Tata Consultancy Services, TCS)는 타타그룹 계열사로 1968년에 설립된 인도 최대 IT 컨설팅 업체이다. 처음에는 자회사의 카드 서비스와 인도 중앙은행의 지점간 시스템, 증권 거래소의 자동화 작업 등을 처리하는 데에 그쳤지만, 현재는 금융, 통신, 운송, 소매, 제약 및 유틸리티 등 다양한 산업군에 맞춤형 IT 서비스, 컨설팅 및 비즈니스 솔루션을 제공하고 있으며, 전 세계 46개국에 총 62만 명 이상의 세계 최고 전문 컨설턴트를 보유하고 있는 세계적인 IT 컨설팅 기업이 되었다. 타타컨설턴시서비스는 2004년 인도 국립 증권거래소(NSE)에 상장되어 글로벌 최대 IT 컨설팅 기업 액센츄어(Accenture)의 시가총액을 추월하며, 전 세계 IT 서비스 기업 1위에 오르기도 했다. 타타 컨설턴시 서비스의 주요 비즈니스는 IT 서비스 및 컨설팅이다. IT 솔루션을 제공하는 사업부문별로 분류하면 금융 및 보험이 32%로 가장 높고, 소매 및 생활소비재 16%가 뒤를 잇는다. 타타컨설턴시서비스는 비즈니스 전략 특성상 주로 인도를 거점으로 각국에 서비스를 제공하고 글로벌 매출 비중이 높다. 지역별 매출 현황을 살펴보면, 미국이 가장 높은 비중을 차지하고 있고, 그 뒤를 유럽이 차지한다.

타타엘렉시

타타엘렉시(Tata Elxsi)는 가전, 방송, 유무선 통신 및 자동차 유관 산업 등을 아우르는 선도적인 OEM 생산자 및 반도체 회사의 파트너인 글로벌 제품 엔지니어링 서비스 기업이다.통신, 가전, 의료 서비스, 미디어 & 엔터테인먼트, 반도체 및 운송산업에 종사하고 있으며, 전세계 디자인 스튜디오, 개발센터 및 사무소 네트워크를 통해 업무를 지원한다. 핵심 서비스 분야는 제품 엔지니어링, 산업 디자인, 애니메이션·시각효과 및 시스템 통합 등이다.

타타디지털

타타디지털(Tata Digital)은 인도 소비자와 기업의 요구사항을 충족할 비즈니스를 충족하기 위해 타타그룹에서 설립한 디지털 회사이다. 인도는 스마트폰 보급률이 급격하게 증가하며 소비자와 기업 모두의 디지털 서비스 채택이 가속화되었다. 타타디지털의 목표는 디지털을 활용하여 소비자들의 삶을 단순화하고 그들에게 풍부한 경험을 제공하는 것이다. 타타디지털은 타타그룹을 인도 최대의 비즈니스 그룹이자 가장 가치 있는 브랜드로 만들기 위해 개척과 신뢰, 윤리를 바탕으로 회사를 운영하고 있다.

철강

타타스틸

타타스틸(Tata Steel)은 자르칸드주 잠셰드푸르에 위치한, 마하라슈트라주 뭄바이에 본사를 둔 인도의 다국적 강철 제조사이다. 1907년 설립된 인도 최초의 대규모 제철소로, 설립 당시에는 타타 아이언&스틸(Tata Iron and Steel Company)이었으나 이후 타타스틸로 이름을 바꿨다. 타타스틸은 전 세계에 연산 3400만 톤의 생산 능력을 갖추고 있다. 전 세계적으로 강력한 상업적 입지를 갖춘 타타스틸은 세계 여러 곳에서 사업을 영위하는 철강 생산업체 중 하나이다. 타타스틸은 인도에서 두 번째로 큰 철강 제조업체로, SAIL(Steel Authority of India)에 이어 연산 능력이 1300만 톤에 달한다.

자동차

타타자동차

타타자동차(Tata Motors)는 인도 기반의 자동차 제조회사이다. 자동차뿐만 아니라 방산, 철강, IT 등 다양한 영역에서 사업을 펼치고 있다. 타타그룹의 성장 배경에는 공격적인 인수합병 전략이 하나의 요소로 작용한다. 10억이 넘는 인구수를 자랑하는 막강한 내수 시장과 다양한 영역으로의 공격적인 인수합병을 통한 사업 확장이 엄청난 시너지 효과를 발휘하였다. 2000년 영국 차(茶) 판매업체인 테틀리 티를 인수하고, 2004년 한국 대우상용차를 인수했으며, 영국 2007년 철강업체 코러스 매수, 2008년 타타 자동차의 영국 재규어, 랜드로버를 매수하는 등의 활발한 인수합병 전략은 글로벌 시장 점유율 확보와, 기업 성장의 원동력이 되었다. 한편 타다자동차는 창업자 정신을 본받아 신의와 헌신을 모토로 한다. 부패한 인도 정치인들조차 불법 자금을 요구하지 못하는 깨끗한 기업 이미지를 가지고 있으며, 일체의 비자금이 없고, 정치계와 법조계 등에 로비를 하지 않으며, 종교 단체 이상으로 재정을 철저하게 관리한다.

재규어랜드로버

재규어랜드로버(Jaguar Land Rover)는 영국의 자동차 회사이다. 영국 코벤트리 휘틀리에 본사를 두고 있는 영국 다국적 자동차 회사인 재규어 랜드로버 리미티드(Jaguar Land Rover Limited)의 지주회사로 인도의 다국적 자동차 기업인 타타자동차의 자회사이다. 재규어랜드로버 리미티드사의 주요 활동은 재규어와 랜드로버 마크가 부착된 차량의 설계, 개발, 제조 및 판매다. 재규어(Jaguar)와 랜드로버(Land Rover) 두 브랜드는 모두 합병 이전에 길고 복잡한 역사를 가지고 있다. 1968년 영국 브리티쉬 레이랜드(British Leyland) 대기업의 일부로 처음 합병을 거쳤고 나중에 다시 서로 독립한 뒤 BMW의 랜드로버, 포드(Ford, Ford Motor Company)의 재규어는 각각 자회사로 통합되었다. 포드는 2000년 전 로버 그룹이 해체된데 이어 BMW로부터 랜드로버를 인수했는데, 사실상 영국 레이랜드 자동차 생산업체들의 나머지 부분이었다. 재규어랜드로버는 2008년 포드로부터 재규어 자동차(Jaguar Cars)와 랜드로버 인수를 위해 타타모터스를 설립한 이래로 자회사로 활동해 왔다. 2013년 1월 1일 재규어 자동차(Jaguar Cars Limited)와 랜드로버의 운영은 재규어랜드로버 리미티드(Jaguar Land Rover Limited)로 통합되었고 모기업은 재규어랜드로버 오토모티브 PLC로 개칭되었다.

타타오토콤시스템

타타오토콤시스템(Tata AutoComp Systems)은 타타의 자동차 부품 제조 계열사다. 폭스바겐, 재규어, 랜드로버 등 글로벌 자동차 기업과 협력해 인도 현지 41개 공장과 해외 7개 공장 그리고 7개의 합작투자회사를 보유하고 있다. A/S 시장에서 5천개 이상의 판매망을 보유하고 있다. 구체적으로 타타오토콤시스템은 자동차 내부 및 외부 플라스틱, 복합재, 판금 스탬핑, 엔지니어링 및 공급망 분야에서 자체 역량을 보유하고 있다. 엔진 냉각 솔루션, 자동차 배터리, 룸미러, 명령 시스템, HAVC, 배기 및 배출 제어시스템, 좌석 시스템, 배터리팩, 배터리 냉각시스템, 배터리 관리시스템, 모터, 컨트롤러, 인버터 및 감속기, 승용전기차 및 상용전기차 충전기, 전자솔루션, 대형상용차용 서스펜션 등의 제품을 제조한다.

컨슈머 및 리테일

타타케미칼

타타케미칼(Tata Chemicals)은 기초 및 특수 화학제품을 생산하는 화학 기업이다. 기원은 1927년에 설립된 오카만달솔트웍스(Okhamandal Salt Works)로, 1939년 당시 타타그룹의 회장이었던 J. R. D. 타타(J. R. D. Tata)가 인수하며 타타그룹의 일부가 되었다. 타타케미칼은 산업용 소금에서부터 시작하여 삶을 질을 향상시키는 다양한 과학 기반 제품에 이르기까지 수년에 걸쳐 성장했다. 그리고 타타케미칼은 아시아, 북미, 유럽 및 아프리카를 포괄하는 글로벌 입지를 갖춘 화학회사로 발전했다. 현재 제품 포트폴리오는 기초 화학 제품과 특수 화학 제품에 중점을 두고 있다. 기초 화학 제품 범위에는 탄산수소나트륨, 유리, 세제 및 기타 산업 제품이 포함된다. 타타케미칼은 인도, 영국, 케냐 및 미국에 제조시설을 갖춘 세계 3위의 탄산나트륨 생산업체이다. 또한 6번째로 큰 중탄산나트륨 생산업체이다. 특수 화학제품의 경우, 농작물 보호 및 농업 솔루션 분야에서 7개의 브랜드를 보유하며 80%의 인도 국내 시장점유율을 기록하고 있다. 영양 과학 분야에서는 혁신적인 영양 솔루션과 프리바이오틱스를 제공한다. 재료과학 분야에서는 나노 산화아연, 고분산성 실리카를 생산하고, 에너지 과학 분야에서는 활물질부터 배터리셀과 배터리를 제조하고 폐배터리의 핵심소재 재활용을 위한 리튬이온 기술을 개발하고 있다. 타타케미칼은 인도에서 리튬이온 재활용 사업을 수행하는 유일한 회사이다. 타타케미칼은 재료과학, 영양과학, 나노기술, 생명공학 및 농업과학 등의 신흥 분야에서 세계적인 수준의 R&D 역량을 구축했다.

타타컨슈머프로덕트

타타컨슈머프로덕트(Tata Consumer Products)는 인도의 식음료 분야 대기업이다. 다양한 프리미엄 브랜드와 제품군을 비롯해 차, 소금, 커피 및 음로 분야의 사업을 창출한다. 이외에도 향신료, 간편 조리 제품, 생수에 이르기까지 다양한 제품을 판매한다. 특히 커피 제품이 큰 인기를 얻으며 매출이 급상승했고, 타타 삼판(Tata Sampann), 너리시코 (NourishCo), 타타 소울풀(Tata Soulfull)과 같은 계열사의 신사업을 벌이고 있다. 타타컨슈머프로덕트는 초기 차와 소금 브랜드의 성장 덕에 좋은 성과를 이뤘다. 당시 브랜드의 고급화, 건강 및 웰니스 플랫폼 구축, 브랜드 커피 포트폴리오 강화 등 몇 가지 카테고리에서 혁신을 단행해 소비자에게 큰 호흥을 얻었다. 특히 차는 타타컨슈머프로덕트의 주요 수입원 중 하나이다. 인도는 전 세계 두 번째 규모의 차 생산국일 뿐만 아니라 상위 5대 수출국이고 주요 소비국이기도 하다. 인도 국내 시장뿐만 아니라 수출에서도 차 사업의 중요성은 매우 크다. 또한 타타컨슈머프로덕트는 고급화 전략을 통해 상당한 매출 이익을 남기기도 했다. 특히 차 카테고리의 고급화에 중점을 두고 있는데, 타타컨슈머프로덕트의 프리미엄 브랜드는 그 어떤 다른 사업 분야보다 빠르게 성장하고 있다. 커피 분야도 예외는 아니다. TCPL은 소네트, 타타 커피 골드, 타타 커피 그랜드 프리미엄 등의 제품을 선보이며 고급화를 추구하고 있다.

타이탄컴퍼니

타이탄(Titan)은 1984년 타타그룹과 타밀나두 산업개발공사(TIDCO: Tamilnadu Industrial Development Corporation)가 합작 투자하여 설립된 럭셔리 소비재 기업이다. 보석 제품의 주요 브랜드로는 조야(Zoya)와 타니쉬크(Tanishq)가 있으며 시계의 주요 브랜드로는 자이리스(Xylys)와 네뷰라(Nebula)가 있다. 타이탄은 타니쉬크 브랜드의 빠른 성장으로 인도 보석 시장 점유율을 확대 하고 있으며 2023년 기준 시장 점유율은 약 7% 수준이다. 2022년 기준, 인도 보석 시장에서 대규모 기업형 업체들의 시장 점유율이 10% 정도에 불과하고, 나머지는 소규모 보석 장인이 운영하는 영세 가내 수공업 형태의 소규모 업체들이 대부분이다. 타이탄은 소규모 보석 장인(Karigar)들이 밀집한 지역에 카리가르 센터로 숙식을 제공하고 주변에 제조 시설을 짓는 등 우수한 인프라를 제공하여 이들을 포용하고 이를 통해 점유율을 확대하고 있다.

볼타스

볼타스(Voltas)는 각종 산업기계의 설계부터 제조 및 시스템 개발과 서비스에 이르기까지 폭넓은 사업영역을 갖고 있는 엔지니어링 업체이다. 핵심 사업은 전기기계 부문, 건설기계 및 광산장비 부문, 냉동 및 냉각기계 부문, 화학기계 부문 등의 4개 사업이다. 냉동 및 냉각기계 사업 부문의 일부분으로 에어컨과 냉장고 등을 생산한다. 볼타스는 산업기계의 디자인과 제조, 공기정화 및 공공사업의 관리 및 실행, 고급기술시스템의 설치 및 서비스에 있어서 인도 내 최고의 기술을 보유하고 있다. 특히 가정용 에어컨은 세계적 저비용 고기술 능력을 보유한 미국의 페더스 인터내셔널(Fedders International)과 합작기업을 설립하여 높은 기술력으로 인도 시장에서 LG, 삼성 다음의 시장 점유율을 유지하고 있다. 또한 비교우위를 보유한 엔지니어링 능력을 활용하여 제품별 엔지니어링 프로젝트를 실시함으로써 생산성 향상과 고부가가치 제품의 생산을 확대하고 소비자들에게는 리엔지니어링(re-engineering) 관점에서 최고의 애프터서비스를 제공하기 위한 노력을 계속하고 있다. 볼타스는 향후에도 인도의 에어컨시장이 크게 성장할 것으로 보고, 소비자들의 식사 습관 및 식료품 가공 과정의 변화에 따라 상업용 냉장고 수요가 크게 증가할 것으로 본다. 또한 정부의 에너지 효율화정책에 맞추어 에너지 절감형 에어컨 개발에도 노력하고 있다.

인피니티리테일

인피니티리테일(Infiniti Retail)은 크로마(Croma)라는 브랜드로 운영되는 타타그룹 계열의 가전·생활용품 유통업체이다. 크로마는 인도의 130개 이상의 주요 도시에 걸쳐 400개 이상의 매장을 통해 550개 이상의 브랜드를 통해 16,000개 이상의 제품을 보유하고 있다. 크로마는 다양한 제품군, 신뢰할 수 있는 전자제품을 판매하며, 그 보증을 평생동안 약속한다는 것이 특징이다. 2008년 인피니티리테일은 고객에게 만족을 주기 위해 자체 브랜드인 크로마를 출시했다. 최신 기술을 사용하고, 내부 전문가를 통해 경쟁력 있는 가격으로 선별한 자체 라벨 카테고리에 400개 이상의 제품을 보유하고 있다. 거기에 구매 후 고객의 서비스 요구사항을 지원하기 위해 모든 제품에 대한 보호 및 유지관리 프로그램인 집케어(ZipCare)를 제공한다. 집케어는 향후 발생할 수 있는 제조 결함이나 우발적 손상으로부터 고객이 새로 구입한 제품을 보호하는 것을 목표로 한다. 또한 크로마는 모든 쇼핑에 대해 특급 배송 서비스를 제공하여 오후 4시 이전에 접수된 모든 주문에 대해 당일배송을 보장하며 경쟁력을 키워나가고 있다. 이 서비스는 인도 전역의 모든 주요 도시에 제공된다. 한편 인피니티리테일은 애플과의 공인 대리점 계약을 맺고 대형 쇼핑몰이나 시내 중심가 등을 중심으로 애플 제품 판매점을 오픈하고 있다.

트렌트

트렌트(Trent)는 타타그룹의 리테일 계열사이다. 트렌트는 본래 락미(Lakme)라는 법인으로 화장품, 세면도구 및 향수 제품에 대해 제조 및 판매, 수출 등의 사업을 영위하고 있었다. 1998년 락미는 대부분의 카테고리에서 자립된 브랜드가 없다는 점을 고려하여 화장품 사업에서 손을 떼고 의류 소매 분야에 진출하기로 결정했다. 락미는 전국에 백화점 체인을 오픈하여 의류 및 섬유제품 소매 시장에서 강력한 입지를 구축하기 시작했다. 이 과정에서 락미는 1998년 3월 영국 리틀우드 인터내셔널( Littlewoods International) 회사로부터 LIIPL(Littlewoods International India Private Limited)을 인수했다. LIIPL은 기성복 및 관련 상품 소매 사업을 하고 있었다. 이와 병행하여 1998년 1월 1일부터 락미의 자회사인 락미수출회사(Lakme Imports Limited)가 LIIPL과 합병되었으며 합병된 회사의 이름이 트렌트로 지정되었다. 이후 1998년 7월 1일부터 트렌트는 락미와 합병되었으며 락미의 이름은 트렌트로 변경되었다. 트렌트는 여성, 남성, 아동을 위한 브랜드 패션 의류, 신발, 액새서리와 다양한 가정용 가구 및 장식품을 제공하는 웨스트사이드(Westside), 남성, 여성, 아동복을 매우 저렴한 가격에 판매하는 주디오(Zudio), 신선제품, 생활 필수품, 음료, 건강 및 미용 제품들을 판매하는 대형마트인 스타바자르(Starbazaar), 젊은 여성들을 위한 브랜드인 미스뷰(MISBU) 등을 운영한다. 한편 트렌트는 계속해서 독자적으로 토종 브랜드를 개발, 패스트 패션 브랜드를 선보일 예정이다.

인프라스트럭처

타타파워

타타파워(Tata Power)는 인도에서 가장 큰 종합전력회사로, 인도에 10857MW 전력을 생산할 수 있는 설비를 갖추고 있다. 인도 내 다수의 프로젝트를 운영중일 뿐만 아니라 싱가폴, 인도네시아, 중앙아시아, 남아프리카, 부탄에서도 진행 중인 프로젝트가 있다. 타타파워는 태양광 풍력 수력 화력발전, 송전, 배전 등 전력에 관한 거의 모든 분야에 진출해 있다. 인도에서 가장 큰 재생에너지 생산업체 중 하나로, 인도에서 처음으로 4000MW 규모의 울트라 메가 파워 프로젝트를 수행하고 있으며, 문드라 공장의 전력생산 규모를 5,600MW까지 확장할 계획을 갖고 있다. 또한 1,200km에 달하는 타타 송전 프로젝트를 위해 하리아나주 소유의 전력망 회사인 파워그리드 코포레이션 오브 인디아와 51:49로 공동기업체(joint venture)를 설립하였으며, 이는 인도에서 민관합작금융으로 수행되는 첫 번째 송전 프로젝트로 여겨진다.

타타프로젝트

타타프로젝트(Tata Projects)는 타타그룹의 건설부문 자회사이다. 인도에서 가장 빠르게 성장하는 기술 중심의 엔지니어링, 건설 회사 중 하나이다. 타타프로젝트는 대규모의 복잡한 도시 및 산업 인프라 프로젝트 실행에 있어 지속 가능한 솔루션을 제공하는 전문 지식을 보유하고 있으며, 정유소와 석유화학 공장에서도 강력한 입지를 보유하고 있다. 타타프로젝트는 인도 정부의 탄소중립(Net-Zero) 목표를 달성하기 위해 청정에너지로의 전환을 선도하고 있다. 정유소, 친환경 연료, 도로, 교량, 통합 철도 및 지하철, 상업용 건물 및 공항, 발전, 전송 및 배전시스템, 화학공정공장, 물 및 폐기물 관리, 광업 및 금속 등 모든 분야에서 즉시 배포 가능한 정화시스템 솔루션을 제공한다. 타타프로젝트는 개념화부터 운영 및 유지관리까지 프로젝트의 전체 수명주기를 포괄하는 원스톱 서비스를 제공한다. 혁신적인 기술 솔루션을 사용하여 엔지니어링, 조달, 건설, 시운전, 검사 및 신속처리, 운영, 수리 및 유지관리, 종료 서비스를 포함하는 다양한 서비스를 제공한다.

타타컨설팅엔지니어

타타컨설팅엔지니어(Tata Consulting Engineers)는 1962년에 설림된 타타그룹의 계열사로 발전소, 인프라 시설 등의 설계 및 사업관리를 수행하고 있다. 55개국 이상에서 1만개 이상의 프로젝트를 수행하며 5년 이상 두 자리 수의 CAGR(복합 연간 성장률)를 기록했다. 타타컨설팅엔지니어링은 파워, 인프라, 자원의 분야에서 상위 2개 컨설턴트 중 하나로, 인도 국내뿐만 아니라 해외 프로젝트도 균등하게 분배하는 다각화된 회사이다. 인프라, 운송, 원자력, 전력, 국방, 우주 및 도시화 전반에 걸쳐 인도의 전략적 프로젝트의 일부로서 활동하며 설계 및 엔지니어링, 프로젝트 관리 및 안전, 디지털 및 첨단기술, 조달관리 등의 서비스를 제공하고 있다.

타타리얼티앤인프라스트럭처

타타리얼티앤인프라스트럭처(Tata Realty and Infrastructure)는 타타그룹의 부동산 및 인프라 개발 부문을 담당하는 회사이다. 계획 및 개발 중인 상업용 자산 700만 sqm(760만 sft) 및 155만 sqm(1670만 sft)의 운영 포트폴리오를 보유하고 있다. 또한 0.87mn sqm(9.4mn sft) 이상의 상업용 자산을 개발하고 인도한 바 있다. 현재 타타리얼리티앤인프라스트럭처 산하의 인프라 및 도시 솔루션 부서는 4개의 도로 프로젝트와 3개의 로프웨이 프로젝트를 운영 및 개발하고 있다.

타타하우징

타타하우징(Tata Housing)은 주거용 부동산 개발 사업을 영위하는 회사이다. 2006년부터 타타하우징은 인도에서 가장 빠르게 성장하는 부동산 개발회사 중 하나로 성장했다. 주거 및 상업 부문의 부동산 개발을 주요 사업으로 하는 회사로 토지 식별 및 취득, 프로젝트 계획 및 설계, 마케팅과 판매, 프로젝트 실행, 부동산 서비스 및 관리 등 부동산과 관련된 다양한 사업을 수행한다. 타타하우징의 핵심 목표는 재정적 수익을 극대화하며 세계적인 수준의 부동산 개발 기술을 제공하는 부동산 개발 사업을 창출하는 것이다. 고품질의 건설, 윤리적이고 투명한 비즈니스, 높은 수준의 자산 유지 관리로 인정받아 국제적으로 유명한 건축가 및 디자인 컨설턴트와의 파트너십을 맺고 있다. 타타하우징은 인도의 부동산 개발 개념을 개척하여, 타타하우징의 프로젝트를 거치면 즉시 랜드마크가 된다.

금융서비스

타타 캐피탈

타타캐피탈(Tata Capital)은 타타그룹의 대표적인 금융 서비스 회사이다. 인도중앙은행에 비예금 수용 핵심 투자회사로 등록되어 있다. 타타캐피탈과 그 자회사는 금융 서비스 부문에서 다양한 서비스와 제품을 제공 및 공급하며 상업 금융, 소비자 대출, 자산 서비스, 타타 카드 유통 및 마케팅 등 다양한 비즈니스 영역에서 운영된다. 타타캐피탈은 비즈니스 전반에 걸쳐 소매, 기업 및 기관 고객의 다양한 요구사항을 충족하는 원스톱 금융 서비스 제공업체인 TCFSL(Tata Capital Financial Services Limited), 주로 주택 융자와 저렴한 금융 융자를 제공하며 주거용 및 상업용 건물 건설을 위해 부동산에 대한 대출을 제공하는 TCHFL(Tata Capital Housing Finance Limited), 그리고 국제금융공사와 합작 투자하여 재생에너지, 에너지 효율, 폐기물 관리, 수자원 분야의 프로젝트에 금융 및 자문 서비스를 제공하는 TCCL(Tata Cleantech Capital Limited)의 3개 자회사를 두고 있다.

타타 AIA 생명

타타 AIA 생명(Tata AIA Life)은 타타그룹과 AIA 그룹이 합작하여 만든 생명 보험 회사이다. 인도에서 타타그룹이 차지하는 위치와 아시아 태평양 지역의 18개 시장을 포괄하는 세계 최대의 독립 상장 범아시아 생명보험 그룹인 AIA의 입지를 결합한 것이다. 이를 기반으로 타타 AIA 생명은 경쟁력있고 포괄적이며 맞춤화 가능한 다양한 보험 및 투자 계획 옵션을 제공한다. 보험, 재수입, 은퇴 계획, 자산관리 또는 건강보호 등 재무 목표가 무엇이든 고객에게 재무 계획을 수월하게 수립해주는 것을 목표로 한다.

타타 AIG

타타 AIG(Tata AIG)

타타 에셋 매니지먼트 컴퍼니

타타 에셋 매니지먼트 컴퍼니(Tata Asset Management)

항공우주 및 방위

타타 어드밴스드 시스템

타타 어드밴스드 시스템(Tata Advanced Systems)

관광 및 여행

인디언 호텔 회사

인디얼 호텔 회사(Indian Hotels Company Limited)는 1899년 인도의 명망 있는 기업가 잠세트지 타타(Jamsetji Tata)가 설립한 호텔 회사다. 인도 뭄바이에 타지 호텔을 1903년 오픈하였다. 잠세트지 타타씨가 뭄바이의 고급 호텔에 투숙하려 했으나 인종 차별로 숙박을 거부당한 일이 계기가 되어 타지호텔을 오픈하게 되었다는 이야기는 잘 알려져 있으나, 타타 그룹의 한 측근에 따르면 잠세트지 타타씨는 호텔산업에 대해 오래전부터 관심이 높았으며, 뭄바이에 사람들이 좀더 많이 방문했으면 하는 생각으로 타지호텔을 설립하게 된 것이라고 한다. 인디언 호텔 회사는 타지(Taj)뿐 아니라 비반타(Vivanta), 셀렉션(Seletions), 게이트웨이(Gateway) 및 진저(Ginger) 등 유명한 다수의 호텔 브랜드를 육성하였으며, 리조트, 스파, 항공 케이터링 서비스 등 다각적인 사업 확대를 지속해서 추진하고 있다. 그중 타지는 최상류층 고객을 타겟으로 하고 있으며, 게이트웨이는 중산층 고객을 주력으로 하고 있다.

타타 SIA 에어라인

타타 SIA 에어라인(Tata SIA Airlines)은 인도의 두 번째 FSC 항공사이다. 구르가온에 기반을 두었으며, 인디라간디국제공항에 자체 허브를 두고 있다. 타타그룹의 지주사인 타타손스(Tata Sons, 51%)와 싱가포르항공(49%) 간의 조인트벤처로서, 2015년 1월 9일 운영을 시작했다. 첫 시작 비행편은 델리와 뭄바이 간이었다. 이 항공을 이용한 승객 수는 2016년 6월 200만을 넘었으며, 2021년 기준 45대 항공기로 34개 도시를 운행하며 인도 국내선에서 4.7%(2016년 기준)를 점유하고 있는 6위권 항공사가 되었다. 한편 타타 SIA 에어라인은 공식 명칭이고, 비스타라(Vistara) 항공사라 칭하는데, 여기서 비스타라는 인도어 Vistaar에서 비롯된 것으로 '무한한 확장(창공)'의 의미를 담고 있다.

에어인디아

에어인디아(Air India)는 인도의 대표 항공사이자 인도의 첫 번째 FSC이다. 타타그룹 외에도 부분적으로 국가가 소유하고 있다. 인도 최초의 비행기록은 1911년이지만, 인도항공의 모태는 인도 민간항공의 아버지이자, 인도항공의 창설자인 타타(J.R.D. Tata)가 1932년에 소형 단발 경비행기로 카라치에서 아메다바드를 경유하여 뭄바이까지 우편물 수송을 위한 첫 비행을 한 것에서 비롯되었다. 당시의 이름은 타타항공(Tata airline)이었으며, 이듬해에는 총 155명의 승객과 10.71톤의 우편물을 싣고 16만 마일 이상을 비행했다. 제1차 세계대전 중에 타타항공의 비행기들이 전투기로 쓰이기도 했으나, 전쟁 후인 1946년에 공사로 전환되고 인도항공(Air India Limited)으로 이름이 바뀌었다. 이어 1948년 8월부터 주말에 런던을 경유하여 카이로와 제네바의 국제노선에 취항하면서 인도국제항공(Air India International)으로 다시 바뀌었다. 그러나 1950년대에 들어서 재정의 악화로 다양한 정기항로의 운영이 어려워지자, 인도 정부는 1953년에 항공수송산업을 국유화했으며 이에 따라 두 개의 법인체가 창설되었다. 인디안에어라인(Indian Airline)은 8개의 국내 정기항공로를 합병하여 국내선 항공회사로 운영했고, 인도국제항공은 국제항공수송을 맡았다. 인도국제항공은 1962년에 다시 현재의 이름으로 바뀌었다. 1990년에 인디안에어라인과 협력하여 암만에서 인도인 피난민 11만 1711명을 뭄바이까지 공수했다. 59일에 걸쳐 488회의 비행기가 투입된 이 대공수 작업은 세계 최대의 기록으로 기네스북에 기록되었다. 2007년 인도 정부는 인도항공이라는 이름으로 인디안에어라인과의 통합을 결정했다. 그러나 2010년에 들어 재정난이 악화되면서 에어인디아를 인디고항공에 매각하려는 계획도 있었으나, 결국 2022년 1월 타타그룹에 매각되었다.

텔레콤 및 미디어

타타커뮤니케이션

타타커뮤니케이션즈(Tata Communications)는 빠르게 성장하는 인도의 디지털 경제를 지원하는 회사이다. 포춘 500대 기업 중 300개 기업을 포함하여 전 세계적으로 기업의 디지털 혁신을 지원한다. 이를 통해 국경 없는 성장을 지원하고, 제품 혁신 및 고객 경험을 강화한다. 또한 생산성과 효율성을 향상함과 동시에 민첩성을 구축하고 위험을 관리함으로써 비즈니스 기회를 열어준다. 타타커뮤니케이션즈는 클라우드, 모빌리티, 사물인터넷, 보안 및 네트워크 서비스를 기반으로 전 세계 인터넷 경로의 약 30%를 보유하고 있다. 회사의 역량은 글로벌 네트워크, 세계 최대 규모의 타타그룹 소유의 해저 광섬유 백본 및 전 세계 190개 이상의 국가와 지역에 연결되는 티어-1 IP 네트워크를 통해 뒷받침된다. 타타커뮤니케이션즈는 봄베이 증권거래소와 인도 국립증권거래소에 상장되어 있다.

타타플레이

타타플레이(Tata Play)는 인도 최고의 콘텐츠 배포 플랫폼을 운영하는 회사이다. 2001년에 설립되어 2006년 서비스를 시작한 타타플레이는 유료 TV 및 OTT 서비스를 제공하는 인도 최고의 콘텐츠 유통 플랫폼 중 하나이다. 타타플레이는 구독자의 콘텐츠 소비 및 시청경험을 재정의하는 데 도움이 되는 여러 제품 및 플랫폼 서비스와 함께 맞춤형 채널팩과 요리채널을 출시한 최초의 다이랙트-투-홈(Direct to Home) 운영업체 중 하나다. 현재 타타플레이로 이름이 바뀐 타타스카이는 셋톱박스의 선형 채널에서 콘텐츠의 일시 중지, 녹화 및 되감기 기능을 가능하게 하는 PVR 기술을 도입한 바 있다. 그 후 힌디어 프로그래밍 가이드, 주문형 오디오, DIY 비디오 라이브러리, TV에서 콘텐츠 추천을 개인화하는 최신 스마트 가이드 기능 외에도 4K 셋톱박스가 출시됐다. 구독자는 타타플레이 VOD 라이브러리에서 5천개 이상의 콘텐츠에 접근할 수 있으며, 지난 일주일 동안 가장 좋아하는 에피소드를 저장할 수 있다. 타타플레이 모바일앱을 통해 가입자는 주문형 및 원격 녹음과 같응ㄴ 서비스와 함께 선형 채널의 콘텐츠를 TV에서 시청하는 것처럼 경험할 수 있다.

타타텔레서비스

타타텔레서비스(Tata Teleservices)는 기업에 디지털 연결 및 클라우드 솔루션을 제공하는 회사이다. TTBS(Tata Tele Business Services)라는 브랜드로 인도 기업을 위한 포괄적인 ICT 솔루션 포트폴리오를 제공한다. 서비스 범위는 연결, 협업, 클라우드, SaaS, 보안, IoT 및 마케팅 솔루션이다. TTBS는 기업이 탄력성을 가지고 비즈니스 연속성을 유지하며 유연하고 확장 가능함과 동시에 안전한 방식으로 성장할 수 있도록 솔루션을 제공한다. 신뢰할 수 있는 기술 지원자로서, 기업과 파트너십을 맺고 포괄적인 연결 및 디지털 솔루션을 제공하고 있다.

거래 및 투자

타타인터내셔널

타타인터내셔널(Tata International)은 아프리카, 아시아, 유럽 및 미주의 27개국에 진출한 글로벌 무역 및 유통회사이다. 고객 중심의 가치를 추구하며 시장 리더들과 전략적 제휴 및 파트너십을 형성하고 있다. FY22에는 전 세계 매출 34억 5천만 달러를 달성하며 고객을 위한 부가가치 제품에 지속적으로 초점을 맞추며 성장하고 있다. 타타인터내셔널은 소싱 및 마케팅 연략과 함께 전 세계적인 입지를 활용하여 철강·광물 거래, 농산물 무역, 유통, 가죽 및 가죽제품 등의 주요 비즈니스 분야에 걸쳐 고객에게 서비스를 제공하고 있다.

타타인더스트리

타타인더스트리(Tata Industries)는 밴처캐피털로서, 타타그룹의 새로운 사업 진출을 촉진하고 육성하는 사업을 영위한다. 제어시스템, 정보기술, 금융 서비스, 자동차 부품, 항공우주 및 국방, 통신 하드웨어 및 서비스는 물론 첨단식품 가공기술을 포함한 여러 분야에서 타타 벤처를 육성해왔다. 타타인베스트타타그룹의 전략을 수립하는 씽크탱크인 동시에 하이테크 부문의 신규 진출을 담당하고 있다.

타타인베스트먼트

타타인베스트먼트(Tata Investment)는 타타그룹의 비은행 금융회사로, 주로 지분 관련 증권, 장기 투자 등의 업무를 담당한다. 타타인베스트먼트는 타타그룹의 회사를 포함하여 기업의 공시 및 비공시 증권으로 구성된 다양한 포트폴리오에 투자한다. 1937년에 설립되어 1959년까지 비공개 회사로 운영되었으며, 이후 뭄바이 증권거래소애 상장된 몇 안 되는 공개 투자회사 중 하나가 되었다. 1960, 1970년대에 들어 타타인베스트먼트는 타타그룹의 새로운 벤처 설립 지원에서부터 다양한 투자 포트폴리오를 갖춘 투자회사로 성장하였다.

참고자료

• 타타그룹 공식 홈페이지 - https://www.tata.com/
• "Jamsetji Tata", Wikipedia
• "Jamsetji Tata", Tata group
• 〈나무위키〉, 《에어 인디아》
• 〈비스타라〉, 《항공위키》
• 〈타타그룹 ( Tata Group )〉, 《네이버 지식백과》
• 〈인도항공 ( Air India , 印度港空 )〉, 《두산백과》
• 박경서 수석연구위원, 〈다국적기업과 경쟁하는 인도 기업들〉, 《포스코경영연구소》, 2008-01
• 관리자2, 〈타타엘엑시, 프로그 바이 와이플레이 커뮤니티 가입〉, 《한국디자인진흥원》, 2015-01-26
• 임혜선 기자, 〈서진오토모티브, 인도 자동차부품회사와 합자회사 설립〉, 《아시아경제》, 2017-06-29
• Kicox, 〈인도 '타타그룹'의 성공 비결을 찾아서〉, 《네이버 블로그》, 2018-12-28
• 장병창 객원기자, 〈인도 최대 재벌 타타그룹, 패스트 패션 시장 진출〉, 《엑스엠디》, 2019-07-08
• 뉴델리지부, 〈인도미래선도기업 소개 - 타타 파워 (TATA Power)〉, 《한국무역협회》, 2019-07-26
• 김현철 기자, 〈印 타타그룹 ‘애플 공인 대리점’ 100곳 오픈 계획〉, 《글로벌이코노믹》, 2022-12-13
• 정우창, 〈타타 컨설턴시 서비스 Tata Consultancy Services (TCS IN) - 효율의 극대화〉, 《미래에셋증권》, 2022-12-05
• 〈인도 TCE 사(社) 경영진 방문〉, 《한국전력기술》, 2023-04-24
• 비즈니스월드 (BusinessWorld), 〈타타 컨슈머 프로덕츠의 즐거운 티 타임〉, 《미래에셋투자와연금센터》, 2023-06-13
• 정우창, 서철수, 김지은, 임희석, 정동호, 〈인도 소비재 메가 트렌드〉, 《미래에셋증권》, 2023-09-06

같이 보기

• 타타컨설턴시서비스
• 타타자동차

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